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钢管集团:以决策求发展 向科技要效益

2018-12-07 19:33:26
钢管团体:以决策求发展 向科技要效益 【专题】群策群力 汇聚民智——我为科学发展献计策做贡献 钢管团体确保经济安稳发展持续增长 以决策求发展向科技要效益 钢管集团公司在学习实践科学发展观活动中,紧密结合企业实际,突出实践特色,坚持与应对当前严峻情势结合起来,把学习调研成果应用到实际工作中,以新思路迎接新挑战;与结束好今年、准备好明年结合起来,全面完成今年目标任务,高水平地制定好明年的目标和措施,确保一年好于一年;与增强企业竞争力结合起来,着力开发水平高、附加值高的产品,以科技含量提升发展质量,增强竞争力;与可持续发展结合起来,科学决策发展项目,培育新的经济增长点,增强持续发展后劲。

今年下半年以来,受国际金融危机的影响,钢管集团公司遇到了前所未有的挑战和考验。

面对严峻的形势,公司在学习实践科学发展观中,及时把思想和行动统一到中央和市委对情势的判断上来,确定了“坚定信心、以进避退、抓住机遇”的总体思路,召开党委扩大会,统一班子成员的思想认识,坚定必胜信心,增强克服困难勇气。

同时,破例召开了特殊情势下的专题职代会,把严峻的形势告诉职工,把应对措施告诉职工,发动全体职工发扬永不服输、永不言败的“大无缝精神”,群策群力,共同应对挑战。

此外,以学习实践科学发展观为契机,广泛开展大讨论,让全体干部职工思考和回答公司的优势还要不要保持,两大目标还能不能实现,职工的利益还能不能保障,取得的成果还能不能巩固等四个问题,以此激发干部职工的斗志,增强干部职工克服困难的勇气。

通过层层发动,公司上下形成了高度的共鸣,就是不管形势多么严峻,任务如何艰巨,既定目标不能动摇,企业发展坚决不能掉下来、不能慢下来,一定要抓好四季度、全面完成今年目标任务,一定要实现明年一季度高起步、开门红,保持明年的安稳较快增长,进而坚定不移地实现“两大目标”,为全市经济发展做出应有的贡献。

坚持以进避退,创新应对挑战的招法。

钢管公司提出以大进避大退,居危解危,主动作为,用发展的办法来化解危机;创造性地工作,采取大手笔、超常规的举措来破解难题。

为此,制定了压缩原料、半成品、成品库存,做到与市场接轨;领导带队走访用户,加强战略合作;调整产品结构,加快新品开发与推行;对照行业的水平,全员全面全过程地降本钱降费用等10项应对措施。

扎实有效的应对措施取得了初步成效。

捉住难得机遇,化不利因素为有利条件,为明年发展奠定坚实基础。

钢管公司捉住原材料价

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